商业设计的非功能性 | 木智工坊 x 特赞Meetup

上周日,由深圳创基金大力支持的、干货满满的Design Matters大会在摩登现代的虹口SOHO又跟大家见面啦!这次在meetup上与大家见面的嘉宾,是纽约普瑞特艺术学院硕士、拥有丰富品牌设计实战经验的设计师 Emma Lu 。商品功能与视觉设计如何有机结合?为木智工坊、银泰in luxury做品牌设计的设计师,会带来哪些奇思妙想?一起来回顾一下吧。

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Emma Lu & 木智工坊:商业设计的非功能性

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大家好,今天非常开心能够通过特赞这个平台跟大家分享我的一些工作经验。

因为大家都在设计行业里,都很有看法,所以我讲不了跟设计有关的大道理,就诚心的和大家分享一些工作经验和设计心得,包括我在做设计时的一些逻辑思维和我坚持的设计原则。

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我是到国外之后才开始全方位接触平面设计的。我在学校的时候,老师会经常告诉我们,设计是用来解决问题的,肯定是带有一定功能性的。我们怎么样去区分艺术和设计呢?大家会说,艺术是自我表达的需求,设计是满足别人的需求。问题决定了设计,设计带领了功能系统,但是如此概括设计,会不会太呆板、太无趣了一点?在我看来,设计是视觉化信息传递给人的一个过程,所以设计的对象是人。当你面对人的时候只讲功能和材料,它就失去了不确定性,没那么有意思。

 

我比较偏向于跟人讲情感,讲故事。 我一直坚持观点是,设计师是用来创造体验的。你在创造的时候,需要明白你要创造出怎样的体验。这些都是有客观条件的,比如客户的需求是什么,观众是谁,材质是什么,行业形式是什么,来约束你的设计,然后再创造出一种体验。

 

举一个例子,下面这幅图出现的两个触摸盘,功能是一样的,但是你摸到他们的时候体验是不一样的。当你的手碰到它的时候,你就知道自己是喜欢的是什么。

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我在学校的时候,有一个课程是品牌设计,教你怎么设计Logo、怎么做VI。有一节课老师说的特别清楚:Logo不能有很多的颜色,因为它需要很强的执行力。但是在这里分享给大家一个我很喜欢的案例:More4 rebrand for Channel4,(由ManvsMachine Studio设计)。这是一个给一个电视频道做的Logo,一共15种颜色,很多小三角形的集合代表着电视频道多种多样的节目。因为它是digital的形式,所以也包含很多动画。

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这是我个人非常喜欢的一个案例。我很喜欢国外的一些小的设计公司,他们为设计做出这样的事情:他们并没有把logo运用在很商业的东西上,也没有把这些logo变成一些非常机械的东西,他们只是创造了一些在很多人眼里艺术性的东西。它所创造出来的东西意义远远大于设计功能,它创造出了生活中的一个情景和环境。这个案例提醒我确定要给我的客户带来什么样的体验,用怎么样的手段创造这样的体验,包括声音和视觉。创造体验很重要的一点是要有一致性,一致性能帮助你传播,消费者也愿意接受,具有连锁性的价值。我个人觉得Google是好的案例,整个案例UI也好,视觉化系统也好,icon也好(都具有很高的一致性)。

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我毕业之后,在美国工作两年都是做交互设计,回国后才开始做品牌,都比较商业化。大家聊天的时候都会觉得现在做的东西太商业化,大多数聊天的反馈就是:商业变成了贬义词,甚至成为设计做的不好的一个开脱的借口。

上图是音乐学校的海报,下图一个电影海报,这两种海报的风格完全不一样,区别是什么呢?

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上面这个设计是专门定制的,不是用来宣传,也不是商品,是把人带入音乐的情境当中。但是下面的海报有一种模式,它的图片是随时可以被另外图片替代掉的,但是在我看来都是很不错的设计,所以在我眼里只有好设计和坏设计,一个好的设计被赋予消费功能的时候他自然是个好的商业,所以我很认可这句话: 「Good design is good business.」没有必要觉得做商业就很low,做学术就很decent,没有这样的区别。

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要判断出怎样的设计是好设计,很难有标准,但是我会有几个依据:
首先,你的设计有没有达到你当初的设计目标?
第二,你用什么样的手段来完成你的设计目标?

我个人非常不喜欢强暴式的植入的广告。但现在这样的广告竟然逐渐变成了主流。我不喜欢这样的环境,我想为此做点什么。商业化的设计对我而言不是商品,它是一种环境,商业设计能够很大的范围内决定消费者的消费行为是什么,所以我选择这个行业,尝试把我期待的设计形式带到商业里。

我期待的设计首先要beautiful,美好的;第二个要intelligent,智慧的;还有一点很重要,是kind-hearted,它必须是富有善意的,我相信很多人在做设计的时候这一点会没有考虑到,所以才会有强迫式的广告。

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接下来我想讲两个案例。两年前我从美国回来以后,当时做的是交互设计,那个时候我回国找工作,交互就在国内刚刚兴起,我接到很多面试,但是都非常不理想,于是我就转投了品牌。当时面试了futurebrand,面试我的设计总负责人叫William,他是奥地利人。我们聊天的时候他说的一句话让我很有感触,他说:“Chinese is good at following a trend, but never create one.”中国人很善于跟随潮流;但是中国人不会创造潮流,他希望我们设计团队能够创造潮流。我和他的交谈让我深深的感受到,他是对设计很坚持的人,我觉得我可以学到很多东西,我就进了futurebrand工作。

非常幸运的是,我碰到的第一个案例就是银泰,这是一个将近两年的项目,包括从命名到品牌策略和执行。银泰找到我们的时候,他们想要出一系列的高端商城,有别于之前银泰百货商城。我们取名的时候非常简单,就叫in。in的命名保留了和银泰商业其他品牌一脉相承的基因,取了银泰的英文名“intime”的一部分。设计的理念很简单,但是我们要怎么样把这个高端商城的气氛烘托出来?

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这个logo形似一扇拱门,走进in,走进这扇门,消费者体验到的是一种全新的生活美学。在品牌的定位中,elegance是非常重要的一个词,也是设计需要着力去反应的核心内容。最后的一整套设计都围绕「优雅」去执行,所以我们的颜色都是用冷灰的灰色和白色。

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这整套VI最难的部分是这个小圆点的处理。我们用这个小圆点创造出来非常多的图案,不止一种排列方式。我们出了非常多方案,直到这个圆不能再大或再小,间距不能再宽或再窄。我们给出的一系列图案,客户看到的时候感觉都差不多,但是在设计师眼里都是不一样的。

银泰结束之后我就辞职了,我开始自己接项目,我特别幸运地在特赞上遇到了木智工坊,非常开心与他们合作。他们找到我的时候,名字「MZGF」已经是定了的,他们已经有了很好的品牌基础,只想做品牌升级。木智工坊之前一直在研究实木家具,在木头上做文章,而现在他们在产品材料的探索和设计形式的创新上已经走得更远,他们想要打造的是家具界的ZARA,对于这次项目他们希望呈现设计感非常强、同时又非常亲切的感觉。

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我们出了两轮的设计方案,最后选择的是设计感不是很强,但是非常有设计细节的logo,我们着重在M这个字母上做了一个强调90度的缺失。这样处理是因为木智工坊的创始人是建筑师,他对角度也好,对家具的拼接也好,都非常精准。所以我们当时想:我们要创造一个完美的角度,来体现精准性。所以我选了中间开口的九十度,尽量用横线强调这个九十度。

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我在设计Logo的时候,首先考虑Logo的传播性。很多logo看上去很符合客户的要求,但它想表达的情境只有当事人懂,不具备传播性。Logo当然很重要,但是更重要的是由logo延伸而来的一整套视觉系统。这是我们为其设计的名片,做了图案设计,一种抽象式的,一种具象式的。这些是一些办公用品,他们属于一整套VI系统。

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最后,我做这个项目很幸运,因为有一个非常nice的客户。我们前期沟通的时候,对设计和商品的认识都很有一致性,所以合作起来效果很好。最后这一整套VI系统我还是很满意的。因为整个视觉系统和他们家具风格是非常契合的。你在店里看到的不是一个家具而是一个环境,是一个家的感觉,一个客厅的感觉,所以要营造出来家具与VI之间的配合。

我想呈现的是怎样的一个东西?是怎样的一种体验?以及用怎样的手段去达到这个提案的要求?在做设计的时候,要运用清晰的逻辑去跟客户沟通这些问题。

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自由Q&A

Q: 在对于木智工坊的logo四个字母组合上你们尝试过多少方案?

Emma: 这个我们在前期尝试过非常多,可能超过20个。这四个字母最大的问题是,他们不是一个单词,没有可读性,所以在记忆方面会有一点问题。所以我们考虑了很多方法,如何给它添加逻辑性,看到的时候就能记得木智工坊,比如把这些字母设计成椅子,把木头的元素带进去。最后商量了一下,客户觉得需要的是更多的设计上的细节,所以我们最后采用了这样的形式。

我们其实有带一些打印的东西过来,首先是这个手提袋,给大家看一下实体出来的效果。

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然后这个是我们的员工牌,然后是木蜡油的套装,里面打开之后的整个传播形式都是重新改版过的。

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我们在做品牌设计的时候经常遇到一些执行问题,怎么去执行他,如何去执行它,有时候出来的不是你想要的效果。但是我强烈的把这个项目推荐给大家,是因为我觉得它的执行,会好得超过你的想象。

Q: 这么多的设计方案,你们有后悔的没有采用的方案吗?

Emma: 基本上都是我自己非常喜欢的。我不是说被淘汰的就是坏的没有用的。老板有说服我的理由,并且是成立的,我也会觉得我有我的理由。其实这样两个理由达到一致的时候,这样的东西出来会比较完美。

木智工坊: 很感谢Emma非常尽心的给了我们好几稿设计方案,每一稿都有不同的闪光点,我们也都很喜欢,最终确定的这稿方案是根据品牌特性和设计综合考量。

 

Q: 作为木智工坊这样一个很好的甲方,你们是如何把想法都传达给设计师的呢?是如何传达你们的设计理念的呢?这个沟通是怎样的模式?

木智工坊: 木智工坊从一开始就很明确自己的设计需求,然后在特赞上寻找合适的设计师,这也为后面和Emma的顺利合作打下来很重要的基础,避免了因大方向调整带来的重大修改。在沟通前期,我们会当面和设计师很细致的去聊需求,聊想法,也会去找一些符合我们需求的案例给设计师参考,Emma很有想法,为了更好的理解品牌,也很积极的来我们的展厅参观,沟通是一个互相理解的过程,我们很感谢Emma对工作的认真态度。

Q: 那一开始提案时你们会一起做一些workshop什么的吗?

Emma: 基本上就是去工作室,木智工坊的产品太大无法携带,我就得亲自跑过去,看展厅,看整个布置的环境是怎样的,你要看了那个环境才知道。

Q: 这次合作双方有没有一个关键词描述对对方的印象?有没有机会下一次再合作?

Emma: 他们决定的非常快,非常有效率,逻辑很清晰,知道自己想要什么。

木智工坊:设计这个东西是更视觉性的,当你看到好的设计在你面前的时候,我们挑东西的时候就会非常快。如果大方向对的话,就定了方向再慢慢调整,所以风格很快确定。所以木智工坊和Emma这次合作很顺利,本身前提是挑选设计师的时候,大家有很好的基础,大家想法相同理念相同,合作就很顺利。希望下次做设计的话继续找Emma合作。

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Design Matters 大会永远的「保留节目」——特赞手

在此特别感谢合作伙伴SOHO 3Q对特赞提供的场地支持。
感谢公益支持单位创基金及奥普集团对Design Matters系列活动的大力支持。

摄影 | 胡宇豪
速记 | 施翔
*以上PPT图片由嘉宾授权发布,未经许可请勿转载。



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